ULRIKE FRANZ
Franz Beratung Berlin
HERZLICH
WILLKOMMEN
Informieren Sie sich auf den folgenden Seiten über mein Beratungsangebot.
Uber mich
Ulrike Franz
Ich wurde 1957 in Gelsenkirchen geboren. Seit 1981 lebe ich in Berlin.
In meiner langjährigen beruflichen Praxis im pädagogischen Feld konnte ich Erfahrungen in den Bereichen Leitung und Beratung sammeln. Mitarbeiterführung und Steuerung von Projekten gehören ebenfalls zu meiner beruflichen Kompetenz.
Meine beruflichen Stationen sind:
- Erzieherin in einer Ganztagsgrundschule (Berlin-Wedding)
- Sozialpädagogin in der Jugendstrafanstalt Berlin Behandlung von Gefangenen, Bereichsleitung, Öffentlichkeitsarbeit
- Weiterbildung systemische Beratung und Prozessbegleitung (BIF)
- Referentin im Ministerium für Justiz
- Qualifizierung der -Gefangenen im Land Berlin,
- Ausbildung zur Supervisorin (DGSv)
- Mitarbeit in der Teilanstaltsleitung und Sozialdienstkoordinatorin im Erwachsenenvollzug
Zusatzqualifikationen:
- Farb- und Stilberaterin (Imago Berlin)
- Erstbetreuerin und – beraterin für Mitarbeiter*innen nach traumatischen Situationen im Arbeitsfeld
- Qualifizierungsreihe Führungskompetenzen (Verwaltungsakademie Berlin)
ULRIKE FRANZ
Was ich biete
In der Beratung biete ich an, Räume für neue professionelle Handlungsweisen zu entwickeln, um schwierige Situationen in der Arbeitswelt meistern zu können und motiviert zu bleiben. Ich arbeite mit Ihrer Fachressource und fördere Sie mit Blick auf die Person, die Rolle und die Organisation, in der Sie tätig sind.
In Konfliktsituationen geht es darum, Lösungen zu suchen, die den Konflikt nicht nur oberflächlich beenden, sondern tragfähige Lösungen für alle Beteiligten bieten.
Kreatives Handeln, Humor und Wertschätzung sind unverzichtbare Bausteine meiner Beratung.
Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Begleitung von Menschen in Krisen und schwierigen Arbeitssituationen.
WAS ICH BIETE
Beratungsfelder
- Supervision für Einzelpersonen, Teams und Gruppen
- Supervision für Betreuer*innen und Begleiter*innen von herausforderndem Klientel
- Coaching für Führungskräfte im psychosozialen Bereich
- Beratung in Konflikt – und Stresssituationen am Arbeitsplatz
- Organisationsberatung/ Teamentwicklung
- Coaching für Menschen, die den Berufs(wieder)einstieg oder den Berufsausstieg planen
- Vorbereitung auf Bewerbungssituationen
Was ich biete
Coaching
Coaching wird als Beratung von Einzelpersonen bei vielfältigen beruflichen Anliegen angefragt.
Veränderungen und Neuausrichtungen, Hineinwachsen in neue Aufgaben oder eine Führungsposition sind mit Unsicherheiten verbunden, in denen Coaching hilfreich ist.
Führungsthemen wie bspw. der Umgang mit (schwierigen) Mitarbeiter*innen oder komplexen Schnittstellenproblemen können begleitet werden.
Insbesondere belastende oder traumatisierende Arbeitssituationen für Berufsgruppen mit herausforderndem Klientel brauchen Unterstützung.
Coaching kann Klarheit über eigene Wünsche und Haltungen schaffen und dazu beitragen, Ressourcen zu entwickeln, um (unvorhersehbare) Veränderungen besser meistern zu können.
Was ich biete
Supervision
Supervision ist eine berufsbezogene Beratungsmethode, die im vertraulichen und geschützten Rahmen stattfindet. Sie trägt zur Verbesserung der Qualität beruflichen Handelns bei und hilft Arbeitsergebnisse und – Beziehungen zu reflektieren und zu entwickeln.
Supervision kann von Führungskräften oder Mitarbeiter*innen in Anspruch genommen werden. Themen wie Kooperation, Kommunikation und/oder Verbesserung der gemeinsamen Arbeitsweisen können besprochen oder Fälle aus Ihrer Praxis beraten werden. Teams und Gruppen nutzen Supervision, um strukturelle Veränderungsprozesse zu gestalten, Konzepte zu entwickeln, schwierige Arbeitssituationen zu reflektieren oder eine Standortbestimmung vorzunehmen.
Der differenzierte Blick auf Person, Rolle und Organisation schafft Optionen für die Entwicklung in der eigenen Berufsrolle mit Blick auf die Anforderungen der Organisation.
Was ich biete
Mediation/
Umgang mit Konflikten
Personen und Organisation entwickeln und verändern sich. Dabei können Konflikte, entstehen, die eskalieren können Mediation ist ein all parteiliches Verfahren, um Konfliktparteien zu helfen, eine gemeinsame Lösung zu finden, die alle Interessen so weit wie möglich berücksichtigt. Konflikte existieren auf allen Ebenen der Organisation. Sie können durch unklare Strukturen der Organisation und verschiedene fachliche /persönliche Interessen verstärkt werden. Insbesondere bei länger andauernden und verhärteten Konflikten können die Beteiligten oft wegen Enttäuschungen und Kränkungen keine tragfähigen Vereinbarungen mehr treffen. Hier ist es hilfreich, mit professioneller Unterstützung wieder miteinander in Kontakt zu kommen.
Was ich biete
Organisationsberatung
Organisationsberatung unterstützt bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen mit fachlichem und methodischem Know-how. Dabei kann der Schwerpunkt auch in der Beratung von Teilbereichen liegen.
Veränderungsprozesse werden für Unternehmen immer wichtiger, es kommt darauf an alle Führungskräfte und Mitarbeiter*innen mitzunehmen. Ziele und Aufgaben sollten klar definiert oder gemeinsam entwickelt werden.
Die hohe Kunst besteht darin, aus Betroffenen Beteiligte zu machen, um Widerstände zu minimieren und eine hohe Akzeptanz zu erreichen.
Neben der fachlichen Einbeziehung braucht es insbesondere eine Berücksichtigung der sozialen Prozesse, um Motivation und Engagement aufrechtzuerhalten.